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    柯翔郎在職工會議上指出細節決定成敗

    發布日期:2012-04-26  閱讀次數:3116

      柯翔郎在公司會議上指出細節決定成敗
      2012年4月25日,浙江華誠招標召開全體職工會議,會議議程有:一、學習和討論杭州市工程招標新的評標辦法,會上再一次學習了相關文件,已經開展此類招標的同事介紹了新評標辦法的特點和要點,經過討論大家對新評標辦法有了進一步的認識;二、領會杭州市招標代理機構的比選辦法和公司的安排,學習領會以后大家認識有新的提高,為積極應對新的比選辦法作出了人員上和管理上的安排;三、就進一步使用好公司網站,為宣傳公司形象和為搞好招標代理、政府采購和造價咨詢服務作出了安排;四、加強公司檔案管理作出安排。會議還討論了其他事項。
      會上,公司董事長柯翔郎先生作了總結發言,柯董指出:公司經過十二年的發展,為全省的大量工程提供了服務,公司自身也得到了長足的發展,公司規模已相當龐大,現在到了規范、提高的階段:一是要加強學習和培訓,以本次杭州市招標協會評優檢查中指出的我公司學習要加強的指示,這次學習就很好,以后要經常組織;二是各項基礎工作要專人負責、做到位、要經常檢查、要與經濟考核掛起鉤來,細節決定成敗??;三是公司又投資搞好一個標準檔案庫和一個周轉檔案庫,以后將三年內的檔案放在標準檔案庫內、三年以前的轉到現有的檔案庫內、周轉檔案庫專門放短期檔案。以后在檔案電子掃描、檔案編碼、電子檢索、檔案保管使用等等方面要做得規范??露€講了網站和其他在招標、咨詢中需要注意的問題。

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